SOA策略管理是一种向面向服务架构战略中注入灵活性和商业价值的高级方式,IT管理者必须要了解SOA策略生命周期中的主要特征,才能帮助你更好地进行控制。
根据基于SOA的服务不同,对SOA策略的定义也多种多样,从商业运作、服务等级管理、控制部署,到安全等等。一般来说,SOA策略管理能够从两个角度来增添价值:1). 它允许基于SOA的服务根据商业变更作出更快速的切换;2).它延伸并加强了部署和生产过程中的SOA治理流程,带来更可靠、更有效的SOA运作。
从CIO或IT管理者的角度出发,你首先要了解策略生命周期的关键特征,以达到进行更好监控的目的。而保持SOA策略生命周期正确性的主要内容包括:
与策略源建立清晰的衔接。每一种策略都有其发起者。在企业中,总会有一名成员或一支团队去对它负责。因此,你的策略管理流程必须有适当的集成点和经过授权的检查点。
从框架到细节的策略阐述。在SOA服务生命周期的初期阶段,策略在定义上或许比较粗放,但若要将此策略执行下去,那么你的策略应当越细致越好。策略生命周期包括策略验证和管理工具,将策略控制细致化,并确保从计划到实施之间的可追溯性。
管理相关的策略组。将各组策略作为一个整体来管理是非常实用的一招。譬如为了替你的SOA服务简化服务等级协议,服务用户或许会在一个策略组中选择一个适当的切入点。策略组能够简化执行方式,你可以直接参考策略组,而无需去花费时间详细了解每一种策略的内容。
确保适当的策略变更控制。运行中的策略变更会改变生产系统的运作,影响IT和商业的运营。SOA治理要在策略变更上加以适当的控制,但是控制的等级和机制将根据策略域和种类的不同的变化。你的策略管理流程必须支持多种灵活的控制机制来激活不同领域和种类的策略变更。
为了在你的SOA治理和生命周期流程中建立并发展策略管理,你需要:
1. 识别出你最先要使用的策略域。策略域会为你的策略管理流程推动最高的要求优先等级,因此,识别这些域能够帮助你更好地排定策略管理实施任务的次序。这为你提供了一个切入点,你的架构师可以从中了解到将来要如何添加额外的策略域。
2. 识别并实施策略批准点。随着你拓展策略管理到每一种新的策略域后,就会产生一个识别在何处,以及如何批准策略变更的问题。从策略授权工具开始,根据你的基础架构和工具能力来设计人工化或自动化的批准流程。有效的批准流程是进行高效的、可控制的策略管理的坚实基础。
3. 计划并实施策略评估。切莫以为在强化策略后,所有的工作就都完成了。不要忘记对策略保持审计与合规,有时这甚至是流程中的强制组成部分。只有当整个链路以不断评估和改善为循环点时,你的策略管理才能发挥出最大的效用。
我来说两句
-
<a href="http://www.5da.com/">design art</a> <br />
[url=ht
giftbags 评论了 普元荣膺“软件渠道最佳选择奖” BPS代理招募深受追捧
love joke aayi export clubgiftbags 评论了 普元荣膺“软件渠道最佳选择奖” BPS代理招募深受追捧
kkk匿名 评论了 普元流程平台助中国移动流程重建效率提升5倍以上
有错别字哈,是协作,不是写作。低级错误不应该的。匿名 评论了 BPM常见问题:BPM和SOA
不错匿名 评论了 普元发布SOA应用集成解决方案“Primeton ONE Suite”
rewte匿名 评论了 普元流程平台助中国移动流程重建效率提升5倍以上
参加了这个会,讲的很好匿名 评论了 普元流程平台BPS荣膺“年度制造业信息化优秀推荐产品”
BPS流程产品确实还不错~匿名 评论了 普元流程平台BPS荣膺“年度制造业信息化优秀推荐产品”
呵呵,第一条不错~~ 业内大事啊~~~《银弹》是一本面向中国CIO、CTO等IT管理群体的免费出版物,从CIO/CTO视角,将软件与管理结合,探讨他们的真正关注点。
《银弹》通过审核机制免费赠阅,读者分布在通讯业、金融业、制造业、流通业、政府等各个行业,90%以上的读者为国家大、中型企业的IT决策层与CIO、新兴产业的创业家、各级政府信息官员和软件研究专家学者。目前读者约10000名。
我们知道,这些CIO/CTO作为管理者,他们对软件与业务进行深度融合的关注,将远远超过对技术细节的关注。他们的关注就是《银弹》的关注。

封面报道
