《新型CIO领导》为设定预期目标、识别企业高层领导所关注的核心价值,以及带领信息系统团队实现这些目标,制订出了一个行动计划。布罗德本特和基齐斯详细介绍了成功扮演新型CIO领导的角色所要遵循的十条具体指导方针——从为技术如何改进业务创建个愿景,到创建一个清晰而适当的T治理,以及构建一个精干、目标集中的信息系统组织。她们还提供了一个实用的自我评价工具,CIO可以利用这个工具为企业独特的战略定制行动计划。今天,每个企业都需要一个新型 CIO领导。《新型CIO领导》描绘了C10成为企业领导的必经路线——兑现IT的承诺,带来真实、可测、有价值的结果。
作者玛丽安娜•布罗德本特,墨尔本商学院副院长、高德纳公司研究员。布罗德本特博士致力于为企业、IT高管团队和董事会提供咨询服务。她的研究重点是公司、业务、IT治理之间的整合,以及业务和技术战略与其执行之司的融合。埃伦•S.基齐斯,高德纳高管项目副总裁。她的研究重点是组织战略、领导力、1T以及业务之间的协同。
我来说两句
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有错别字哈,是协作,不是写作。低级错误不应该的。匿名 评论了 BPM常见问题:BPM和SOA
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参加了这个会,讲的很好匿名 评论了 普元流程平台BPS荣膺“年度制造业信息化优秀推荐产品”
BPS流程产品确实还不错~匿名 评论了 普元流程平台BPS荣膺“年度制造业信息化优秀推荐产品”
呵呵,第一条不错~~ 业内大事啊~~~《银弹》是一本面向中国CIO、CTO等IT管理群体的免费出版物,从CIO/CTO视角,将软件与管理结合,探讨他们的真正关注点。
《银弹》通过审核机制免费赠阅,读者分布在通讯业、金融业、制造业、流通业、政府等各个行业,90%以上的读者为国家大、中型企业的IT决策层与CIO、新兴产业的创业家、各级政府信息官员和软件研究专家学者。目前读者约10000名。
我们知道,这些CIO/CTO作为管理者,他们对软件与业务进行深度融合的关注,将远远超过对技术细节的关注。他们的关注就是《银弹》的关注。

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